随着共享经济在我国的持续走红，民宿获得蓬勃发展。但在快速发展中，民宿行业仍存在一些问题：民宿质量参差不齐，民宿过度包装，实际入住体验感差以及个体民宿在卫生和安全方面得不到保障。民宿房东也由于管理混乱，民宿效率低。
民宿想要长远走下去，就要做到标准化、品牌化、连锁化。一方面对民宿房东输出运营管理能力，另一方面为消费者提供优质的民宿体验。相比传统酒店，民宿个性化的优势也带来了管理上的挑战。尤其当民宿规模扩大以后，对分散式民宿的有效管理显得尤为关键。
与千篇一律的酒店相比，民宿更能让房客感受归属感和人情味，体验真正的本地生活。尤其是民宿消费主力军对于新鲜事物包邮期待愿意尝试的心理。民宿通过以‘住’为核心，尝试与一切发生关系。民宿想做到品牌化，打响民宿品牌知名度。将民宿品牌理念、旅行定义分享给消费者，让他们感受到有归属感的旅行方式。
民宿要以客户为中心！深耕民宿市场，打造民宿品牌形象，深刻洞察本土消费者心理新动态，创造更多的场景和兴趣点来推动他们的旅行意愿和频次。
民宿要满足消费者的需求，与他们进行深度对话。抓住民宿市场内的每一个细分消费群体的需求，更深入地与他们逐一对话。让每一位住客告别千篇一律的打卡旅行，学会在旅途中享受生活。
悠家民宿赋予旅行新的价值，创造一个更有归属感的世界，让每一个住进民宿的人感受到温暖。
